O Yahoo demitiu seu chefe ontem - e fez isso por telefone: como disse o desenvolvedor do Tapbot, Paul Haddad, "eles usariam o Yahoo! Messenger, mas não encontrariam ninguém com ele instalado". Carol Bartz foi contratada para resolver o Yahoo, mas parece que o trabalho era grande demais para ela..

Isso não é uma surpresa. "Vamos consertar o Yahoo!" é um desafio semelhante ao de tornar o sotaque Dundee sexy ou persuadir as pessoas de que os banqueiros mercantes são bons rapazes. É duro o suficiente na melhor das hipóteses, e ainda mais difícil se você trouxer a pessoa errada.

O problema é muito maior do que ter o chefe errado, no entanto. É que o Yahoo não parece saber o que diabos está fazendo.

A coisa da visão

O Yahoo está tentando ser dois tipos de empresa: uma empresa de tecnologia e uma empresa de mídia. Infelizmente, não está sendo muito bem sucedido com qualquer um dos papéis.

É permitir que serviços como o Delicious e o Flickr murcham, com pilhas de produtos on-line - da Geocities à HotJobs.com - tenha concedido o mercado de buscas ao Google e tenha perdido o mercado de redes sociais para o Facebook.

Na mídia, sua participação no mercado de anúncios gráficos está em declínio, em parte devido à concorrência de - você adivinhou - o Google e o Facebook. Isso é o mesmo Google e Facebook Yahoo tentou comprar em 2001 e 2006, respectivamente.

O Yahoo está muito interessado em comprar coisas - ao longo dos anos, adquiriu cerca de 62 empresas - e seu mais recente alvo é o serviço de vídeo Hulu. No entanto, os relatórios sugerem que o Yahoo está enfrentando grandes rebatedores, incluindo Amazon, Microsoft e Google, com a Amazon acredita ser o front runner..

O próprio Yahoo poderia se tornar um alvo de aquisição - supondo, isto é, alguém realmente quer comprá-lo. o New York Times relata que, mesmo em seu estado atual, a aquisição do Yahoo não vai deixar muita mudança de US $ 14 bilhões, e seria uma compra arriscada: NYT Cita uma nota de analista que descreve o Yahoo como "um ativo em deterioração". É Norma Desmond em Sunset Boulevard, alegando que "eu * sou * grande. É a internet que ficou pequena".

O problema do Yahoo é que falta a visão, o foco claro que impulsiona a inovação e pode atrapalhar as indústrias. Há uma indicação sobre o MSN Money: "Em comunicado, o chairman Roy Bostock disse que o conselho [do Yahoo] pretende" devolver a empresa a um caminho de crescimento robusto e inovação líder no setor ". Mas planos específicos não foram incluídos na declaração ".

Em Bartz, o Yahoo contratou um CEO competente - mas o que realmente precisa é de um inovador, alguém que abaterá algumas vacas sagradas e se concentrará no futuro, não no passado. Infelizmente, Steve Jobs está envolvido.