Com uma nova onda de greves que atingiram a capital recentemente, muitos passageiros têm se ocupado de verificar os conselhos do TFL para ver como sua rota será afetada..

Mesmo em um dia sem interrupções no serviço, o tempo médio gasto com o deslocamento é de 54,6 minutos. Ele subiu cinco minutos desde 2003. Isso é 4,5 dias por ano gasto indo e voltando do trabalho.

Mas o deslocamento não é apenas caro em termos de tempo; aqui no Reino Unido, nossos custos de transporte público estão entre os mais altos da Europa. O trabalhador britânico médio gasta £ 160 por mês em seu trajeto.

Então o que nós podemos fazer? Em uma época em que o funcionário de escritório médio gasta oito por cento de seu tempo olhando para uma tela de celular, seria realmente tão difícil tornar o trabalho remoto a norma? De acordo com uma pesquisa da Deloitte, 30 a 40 por cento dos espaços de trabalho físicos estão vagos a qualquer momento num dia normal de trabalho, adicionando mais evidências ao argumento contra o trabalho em escritórios..

Mundo móvel

É verdade que existem algumas funções na empresa moderna que exigem que a equipe esteja no local, mas a grande maioria pode ser executada remotamente. Uma pesquisa de empresas em toda a Europa revelou que o trabalho flexível torna os funcionários 39% mais produtivos e 72% deles atribuem isso à tecnologia de comunicações-chave, incluindo videoconferência..

Apesar disso, 60% das empresas do Reino Unido ainda não oferecem trabalho flexível. Dado que os trabalhadores serão mais felizes e mais produtivos, por que não há mais organizações oferecendo isso??

De acordo com Matthew Ball, Prinicpal Analyst na Canalys, "'Com base nas tendências atuais e mudanças na cultura de trabalho, quase todos os profissionais da informação terão a opção de trabalhar remotamente até 2022, sendo os principais meios de comunicação social e videoconferência via celular dispositivos ".

Uma pesquisa descobriu que quase um em cada cinco trabalhadores de escritório se afastaria das áreas urbanas se pudesse trabalhar remotamente. Especialmente entre os 'Millennial Generation', a flexibilidade no local de trabalho e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal são vistos como mais atraentes do que a recompensa financeira.

Oferecer a esses funcionários a chance de encurtar ou até mesmo erradicar seu trajeto é mais atraente do que simplesmente oferecer-lhes altos salários. A geração Y também tem maior probabilidade de permanecer em um emprego se tiver maior flexibilidade sobre onde e quanto trabalha.

Os ataques com tubos serviram para destacar o fato de que a população trabalhadora do Reino Unido está clamando para ser poupada do trajeto diário. Tenho a sorte de trabalhar para uma organização onde 100% dos nossos funcionários estão equipados com a tecnologia para permitir que trabalhem remotamente.

  • Tim Stone é vice-presidente de marketing da Europa e EMEA no especialista em comunicações da Polycom.