O novo CEO da Microsoft, Satya Nadella, não parece estar recuando sobre o mantra dos dispositivos e serviços da Microsoft, e não achamos que ele vá satisfazer os acionistas ativistas vendendo Xbox ou Bing (que ele costumava usar).

Como ele disse quando seu novo trabalho foi anunciado; "Nosso trabalho é garantir que a Microsoft prospere em um mundo móvel e em nuvem".

Na verdade, One Microsoft é o jeito que Nadella vem pensando na Microsoft há muito tempo. Ele vem articulando os princípios por trás do One Microsoft desde antes mesmo de ser anunciado; que dispositivos e serviços e todos os produtos diferentes que a Microsoft produz devem ser interconectados e construídos para fazer sentido juntos desde o início, em vez de serem conectados depois.

Na Build, no ano passado, ele resumiu por que a Microsoft está nos negócios de dispositivos e serviços, apontando que eles estão interconectados. "Estamos bem e verdadeiramente no mundo dos dispositivos e serviços; não há um dispositivo ou um sensor que não esteja conectado de volta a um serviço de nuvem".

Falando no lançamento do Windows Server 2012 R2 (e todos os seus serviços relacionados) no ano passado, ele estava claramente entusiasmado. "Este é um reorg Microsoft é fantástico em não ter nenhuma dessas noções de quem controla o quê." E ele colocou isso em prática (e mostrou uma compreensão muito semelhante ao CEO de como a Microsoft se encaixa) no Financial Analysts Meeting no ano passado..

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Além de fazer perguntas sobre suas próprias áreas de negócios, ele também fez comentários sobre uma pergunta ao vice-presidente executivo da Microsoft, Qi Lu, sobre a oferta do Office para iPad e Android para mencionar outros produtos da Microsoft que suportam múltiplas plataformas Terry Myerson falando sobre trazer mais aplicativos para as diferentes plataformas Windows, destacando a importância da nuvem e do Office 365

Ele também queria enfatizar que o Dynamics é uma ótima maneira de vender produtos de infraestrutura da Microsoft quando o diretor da Dynamics, Kirill Tatarinov, foi questionado sobre os lucros. Se você estivesse imaginando quem poderia ser o novo CEO, esse desempenho colocou o Nadella no seu radar.

Não apenas negócios

É fácil olhar para as observações passadas de Nadella e vê-lo como um líder empresarial que pode minimizar os negócios de consumidores ou dispositivos da Microsoft..

Mas isso é principalmente porque, como chefe do negócio de serviços corporativos, Nadella tem falado sobre seus próprios produtos; Quando ele disse no Financial Analysts Meeting em 2011 "nossa missão é a nuvem otimizar todos os negócios", isso não significa que ele acha que a Microsoft deveria estar apenas na nuvem empresarial. Na verdade, mesmo para a nuvem, ele sempre disse que a força do Azure é quantas cargas de trabalho ele executa.

"O que torna os serviços [Microsoft] tão úteis, do Xbox ao Bing e ao Skype, é diversidade. Mantenho-nos honestos, evito que sejamos sequestrados por apenas um padrão de arquitetura. Tendo trabalhado no Bing, sei que você pode otimizar para apenas um padrão de arquitetura - mas os padrões são diversos e mudam de indústria para indústria ".

Na verdade, o ponto de One Microsoft é que cada vez mais é um mercado. "As categorias vão mudar rapidamente; o que é um produto de desenvolvedor, o que é um produto de TI, o que é um produto de usuário final? Todos precisam ser repensados. Pensamos nisso como um esforço unificado de engenharia e um esforço unificado de ir ao mercado E especialmente com a consumerização que se torna ainda mais importante ".

Isso soa como um voto de confiança no Surface e no Windows Phone e no Bing e no Office e Xbox e a amplitude dos produtos da Microsoft para nós.

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Também é improvável que a transição de Bill Gates de presidente do conselho para fundador e consultor de tecnologia signifique menos para ele uma posição na Microsoft ou menos influência sobre o novo CEO.