Os aspirantes a empreendedores de tecnologia podem pensar que nunca houve um momento melhor para começar seu próprio negócio. Em 2009, eu co-fundei o desenvolvedor de aplicativos móveis baseado em Manchester, Apadmi. Neste artigo, vou compartilhar minhas dez dicas que toda startup deve conhecer.

1. Assegure-se de ter uma proposta viável

70% das empresas falham nos primeiros doze meses de operação. Embora isso possa ser uma combinação de fatores, é essencial que você gaste tempo planejando e estabelecendo uma estratégia para evitar riscos e incertezas..

Ao definir um plano, você estará mais bem preparado e terá uma compreensão de qual direção você quer que sua empresa faça e se suas ideias são plausíveis ou não.

Quais são seus planos e como você vai fazer com que eles aconteçam? Depois de ter um foco claro, você pode começar a trabalhar em direção a metas para tirar o negócio do chão.

Os estágios iniciais de começar um negócio são sempre os mais difíceis, então busque soluções que simplifiquem os problemas e também economizem dinheiro. Por exemplo, configure uma conta corporativa de computação em nuvem, como o Dropbox ou o Google Drive, em vez de comprar seus próprios servidores para hospedar seus dados. Todos na sua equipe poderão acessar os dados e liberar algum dinheiro que possa ser usado para outros aspectos do seu negócio.

2. Relacionamentos são importantes

Entre no mundo dos negócios com quem você gosta e confia.

É importante que os membros de uma equipe tenham respeito e compreensão uns pelos outros, para que todos possam trabalhar juntos para alcançar o sucesso do negócio..

Você será muito menos produtivo se o seu parceiro de negócios for alguém com quem você não se dá bem em comparação a alguém que complementa e aprimora seus talentos. Você também descobrirá que não se abre para eles tanto quanto faria se seu relacionamento fosse mais forte e isso poderia resultar em um colapso na comunicação ou na relutância em compartilhar ideias..

3. Foco

Faça uma coisa muito bem em vez de muitas coisas mal.

Aumente lentamente sua oferta. Concentrando-se em um aspecto do seu negócio, você pode garantir que está aplicando toda a sua atenção e concentração a essa única área e, consequentemente, a tarefa será concluída de forma eficiente e eficaz..

Nos estágios iniciais, evite trabalhar em uma série de tarefas ao mesmo tempo, pois isso pode causar distrações e prolongar o tempo necessário para concluir um trabalho..

4. Escolha o local certo

Cerque-se de pessoas e empresas semelhantes, pois isso permitirá que você se junte a uma rede de proprietários de empresas que já conhecem o setor..

Uma maneira de garantir que você está se instalando no local certo é procurar centros de tecnologia em sua área, como o MediaCityUK em Salford e o Tech City em Londres. Estes são grupos de empresas de tecnologia situadas em uma área. Você estará no centro das notícias de tecnologia com acesso a uma riqueza de conhecimentos e contatos.

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5. Não seja emotivo

Tire a emoção do negócio e fique calmo!

Você encontrará muitas situações - algumas serão mais difíceis do que outras e você poderá se encontrar em posições com as quais nunca lidou antes, mas precisa permanecer no controle em todos os momentos. A capacidade de controlar suas emoções é fundamental para o sucesso.

Um pequeno nível de estresse pode mantê-lo alerta e ajuda a aumentar a atenção, mas os problemas ocorrem quando esses níveis aumentam ou quando o estresse se prolonga. Se você sentir que suas emoções estão assumindo, tente montar uma estratégia de enfrentamento. Isso pode incluir etapas como pensar positivamente e tirar folga do trabalho que está deixando você estressado..

6. Valorizar o desenvolvimento profissional contínuo

Obter um mentor que é certo para você e absorver o máximo de informações possível de outros líderes empresariais.