O mercado de trabalho do mundo está em um lugar interessante no momento. Com o número de empregos que os robôs não podem diminuir cada vez mais a cada ano e novos tipos de empregos surgindo em todos os setores, é seguro dizer que o mercado de trabalho atual seria quase indescritível para alguém de 30 anos atrás..

À medida que avançamos, as mudanças que nos trouxeram para este lugar só podem acelerar, colocando-nos em uma posição interessante. Participamos de um painel de discussão na TechXLR8, conferência de tecnologia em Londres, dedicada à discussão de futuros trabalhos..

O painel foi hospedado por Janet Coyle e, em uma rara reviravolta de eventos para um evento de tecnologia, todo o painel foi feminino.

Coyle abriu a discussão com uma estatística bastante surpreendente: “Há cerca de 48 milhões de acessos no Google sobre o futuro do trabalho. "Então ela fez a pergunta-chave:" Por que isso acontece? "

“Os millennials estão mudando de emprego a cada dois anos. E você provavelmente já ouviu falar que na China, eles estão comprando 160.000 robôs por ano. Então a tecnologia está automatizando o trabalho em um ritmo sem precedentes e eu acho que provavelmente está nos alcançando muito mais rápido do que jamais imaginamos.”

Ela terminou com outra estatística incompreensível: “Sabemos que cerca de 60% dos empregos que nossos filhos estarão fazendo no futuro não existem atualmente.”

Salvaguardando nosso futuro

Então, o que pode ser feito para preparar nossos filhos para um mundo que não podemos imaginar? Como podemos ter certeza de que nós, como seres humanos, não somos deixados para trás na corrida para melhorar o mundo do trabalho??

A fundadora e CEO da Decoded, Kathryn Parsons, tentou difundir parte da tensão da conversa: “Como seres humanos, geralmente somos muito ruins, historicamente, em prever o futuro. Portanto, não podemos nem imaginar quais são esses empregos que precisamos, pois nossos negócios e nossas vidas e nosso comportamento e nossas economias são prejudicados pela tecnologia. Mas eu acho que você pode dividi-lo em certos tipos de habilidades, habilidades e mentalidades que parecem ser comuns em todos os setores e setores..

“A capacidade de realmente entender a tecnologia; ser alfabetizado digitalmente; ser fortalecido por ele; para entender os dados. Definitivamente, vale a pena mencionar as habilidades que não estão apenas tradicionalmente dentro da tecnologia: resolução de problemas, criatividade, capacidade de negociar, trabalho em equipe.”

Ao falar sobre diversidade no futuro da força de trabalho, Tabatha Goldstaub levantou um ponto interessante: “Eu acho que o fato geral de que precisamos das habilidades que as mulheres têm inerentemente dentro delas para trabalhar ao lado de máquinas nos coloca para uma onda totalmente nova para as mulheres serem mais importantes neste espaço..”

Ser mais ela

Dado que existem numerosos estudos sobre como as mulheres "masculinas" se saem melhor nos negócios, é interessante pensar que a solução para o medo que muitas pessoas têm - de que seremos despedidos pela automação - poderia ser abandonada abraçando feminilidade.

“Este é provavelmente o melhor painel em que já me sentei,” Goldstaub continuou, “Eu sou normalmente a pessoa que vai "Precisamos de uma mudança de marketing". Trata-se de homem, mulher e máquina, e muitas vezes estou sozinho nessa discussão, especialmente entre os especialistas em IA. Não é surpreendente porque temos um painel de três mulheres que pensam sobre as habilidades mais fáceis, pense em todas as outras habilidades que precisaremos para trabalhar ao lado das máquinas..”

Definir traços específicos como masculino ou feminino pode parecer redutivo, mas o ponto é válido. A natureza dos negócios atuais é aquela que parece distanciada da emoção, da alegria, da empatia. Existe uma regra não escrita que o trabalho não deve ser divertido.

Mas se divertir é uma das poucas coisas que a IA não pode fazer (ainda), e abraçar o nosso lado "mais suave" pode ser o caminho para continuarmos tendo valor em um mercado onde o trabalho duro não é mais lógico, considerando um robô provavelmente poderia fazer melhor, e por menos dinheiro.

Tamara Lohan, fundadora da empresa de viagens Mr and Mrs Smith, teve uma interpretação interessante sobre isso: “Temos pessoas sentadas em nosso escritório respondendo perguntas que poderiam ser respondidas por um chatbot, e essas pessoas são especialistas.

Eu não estou olhando para tirar esses empregos, mas simplificando as coisas para que eles tenham mais tempo e espaço para lidar com as questões mais complicadas que os nossos clientes têm. Porque é aí que sua expertise e sua natureza humana podem ser mais efetivamente implantadas.”

O painel terminou com uma conversa sobre modelos, e uma coisa realmente interessante aconteceu; cada uma das mulheres no painel acabou se referindo uma a outra. Mas, quando ficou claro que os participantes se sentiam calorosamente um com o outro, eles começaram a rir e a brincar juntos..

Em um ponto, um dos membros do painel chamou suas ações como 'girly' como se isso fosse uma coisa ruim. Isso era interessante, já que o humor e a conexão emocional eram negativamente chamados de "femininos", que pareciam distintamente humanos e nada robóticos. Enquanto nosso lado mais suave pode ser o que precisamos para seguir em frente, ainda há um estigma que precisa ser superado aqui e agora.

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