É 2000 e o garoto-propaganda peer-to-peer Napster está nos tribunais. O Metallica, liderado pelo baterista Lars Ulrich, travou guerra no site porque as músicas da banda estavam sendo baixadas gratuitamente pelos usuários. Napster, eventualmente, resolvido, mas foi o começo do fim para essa iteração do serviço.

Em 2001, o Napster, que tinha 26 milhões de usuários, foi destruído por ações judiciais de gravadoras..

Isso deveria ter sido música para os ouvidos do Metallica, mas a reação foi severa. Os fãs do Napster acharam que o Metallica escolheu o Napster, quando era apenas um dos muitos serviços P2P que estavam compartilhando música ilegalmente. Eles também sentiram que o Metallica estava tentando impedir o futuro da música - um futuro onde milhões de faixas estão disponíveis para todos com o pressionar de um botão..

Ir para 2016 e esse futuro é real e legitimado graças ao streaming de música. A música pode não ser gratuita, mas tem sido libertado, e, ao contrário do compartilhamento P2P, a indústria fonográfica encontrou uma maneira de monetizar o streaming.

A pirataria ainda é um problema, mas o jogo mudou. Tanto assim que este ano o Napster - há muito tempo é um serviço de streaming legítimo, com mais de 40 milhões de faixas - e o Metallica fechou um acordo que vê o catálogo de volta disponível no site.

Às vezes os porcos realmente voam.

“A chegada do Metallica ao aplicativo mostra o quanto o Napster e a indústria musical chegaram nos últimos 17 anos,” diz Thorsten Schliesche, VP Executivo e Gerente Geral da Europa no Napster.

“Somos uma proposta muito diferente para o produto que abalou a indústria há quase duas décadas, mas ainda estamos inovando e levando as coisas adiante.”

Napster: então e agora

O Napster de hoje é uma fera muito diferente do site criado por Shawn Fanning. Sua marca sobreviveu aos processos, foi comprada pela Roxio e acabou sendo adquirida pela equipe por trás do Rhapsody. Rhapsody e Napster fundiram-se em 2016 com o nome do Napster restante. Mas enquanto muitas mudanças aconteceram, Schliesche acredita que uma crença central do Napster continua.

“Somos uma proposta muito diferente do produto que abalou a indústria há quase duas décadas. "

Thorsten Schliesche, Napster

“Quando o Napster entrou pela primeira vez no palco da música global, foi um serviço que ultrapassou fronteiras; a plataforma foi uma inovação que abalou a forma como consumimos a música para sempre,” Schliesche explica.

“Esses valores centrais - excitação, inovação, empurrão de fronteiras - permanecem fiéis à marca hoje, e levar isso adiante com o desenvolvimento do produto tem sido fundamental para o seu sucesso..

“O mundo da música é muito diferente agora, há 20 anos, e os ouvintes entendem isso. O principal desafio tem sido garantir que o aplicativo Napster ofereça o melhor produto de streaming do mercado, especialmente com novas atualizações, como a tecnologia EarPrint..”

O Napster precisa de uma USP, assim como toda a atual safra de sites de streaming. O mercado está lotado e todos eles oferecem algo semelhante - milhões de faixas para transmitir por uma taxa de inscrição.

Atualmente temos Amazon trabalhando em voz, Spotify oferecendo listas de reprodução personalizadas, Deezer empurrando recomendações humanas, Google lidando com ofertas de música contextual, Apple mexendo com celebridades e exclusividade. A tecnologia EarPrint do Napster é muito mais cerebral que todas essas.

Fazendo música pessoal

“A música é pessoal para todos os ouvintes, com cada ouvinte tendo seu próprio gosto musical e hábitos de escuta. A Napster trabalhou com a fabricante de fones de ouvido EVEN para integrar a tecnologia EarPrint, que captura como um ouvinte individual ouve e se ajusta precisamente a cada ouvido.,” explica Schliesche.

“A audição muda ao longo do tempo, é diferente em cada orelha e é única para cada pessoa. O EarPrint compensa cada ouvido para uma experiência mais completa e arredondada. Isso significa que cada ouvinte tem uma experiência mais personalizada usando o aplicativo Napster.”

O tempo dirá se uma personalização profunda como essa é o que as pessoas querem em um serviço de streaming, mas é animador ver o impulso da indústria para inovar de novas maneiras. A indústria da música pode ter encontrado uma saída que pode afastar as pessoas da pirataria e amortecer o golpe de vendas físicas mais baixas da música, mas a transmissão ainda está em sua infância, especialmente quando se trata de distribuição de dinheiro para artistas, algo que Schliesche deseja apontar.

"É só agora que a indústria está atingindo a idade de maturidade, onde há um acordo justo para todos".

Thorsten Schliesche, Napster

“O Napster foi a marca que revolucionou a forma como a música é comprada e vendida, mas é só agora que a indústria está atingindo a era da maturidade, onde há um acordo justo para todos - as plataformas, os artistas e os ouvintes..

“A próxima evolução será a monetização de produtos de streaming. No mundo da telefonia móvel, o freemium é o principal e, portanto, os serviços de streaming precisam oferecer algo mais por meio de suas assinaturas, seja o acesso aprimorado à música, listas de reprodução melhores e recomendações aprimoradas. Precisa haver um ponto de diferença, e o Napster está entregando.”

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