Mais de dois em cada três trabalhadores do Reino Unido (70%) estão usando redes sociais para descobrir oportunidades em potencial de acordo com um novo relatório.

O relatório "UK Social Talent Management" da Taleo Corporation descobriu que os funcionários usam as redes sociais para procurar fora do que dentro da empresa. Com dois terços (66%) dos entrevistados usando redes sociais para melhorar suas perspectivas de carreira fora de sua empresa atual, enquanto menos da metade (45%) os utilizam para buscar oportunidades internas.

Para quem procura trabalho passivo, as redes sociais são valiosas para descobrir oportunidades de carreira, e ficar de olho nas redes sociais é visto como uma maneira fácil e rápida de identificar empregos disponíveis em seu setor..

Os resultados da pesquisa mostram:

  • 40% para pesquisar empregados em potencial
  • 39% planejam usar redes sociais para encontrar novos empregos
  • 32% para se candidatar a cargos

Em última análise, os empregadores correm o risco de perder os principais funcionários ao não utilizar essas redes, preferindo confiar em intranets e sites da empresa..

A equipe do escritório está ativa em uma ampla gama de ferramentas sociais para fins profissionais, com 72% dos funcionários usando mídias sociais pelo menos uma vez por mês. Mais especificamente:

  • 21% usam o LinkedIn
  • 20% usam o Facebook
  • 9% usam o Google+
  • 8% usam o Twitter

O relatório mostra que as empresas britânicas precisam entender melhor o valor potencial de uma estratégia de gerenciamento de talentos sociais. Muitas empresas veem as redes sociais como simples distrações para seus funcionários, em vez de reconhecer a tremenda oportunidade que representam.

Embora muitas organizações (61%) tenham algum tipo de presença em redes sociais, apenas 10% dos funcionários utilizam rotineiramente as redes sociais para discutir trabalho com colegas, e apenas um em cada quatro pensa que os empregadores aproveitam suas conexões de rede social.

Formar uma rede social sólida e conectá-la a uma estratégia de gerenciamento de talentos deve estar no topo das agendas de negócios bem-sucedidas em 2012.

"As redes sociais estão aqui para ficar, então, para reter os melhores talentos no ambiente atual, os empregadores devem alavancar as práticas internas de talentos sociais para envolver melhor os funcionários e identificar os melhores funcionários", disse Dave Wilkins, vice-presidente da Taleo Research..

"Os empregadores precisam se concentrar na criação de uma forte marca empregadora e na incorporação da mídia social em suas estratégias de aquisição de talentos. Ao mesmo tempo, as empresas precisam fazer um trabalho melhor em redes de funcionários e áreas de autodeterminação sem serem percebidos como ultrapassando limites ".

Acrescentando: "As empresas que podem usar com sucesso as práticas de talentos sociais para aproveitar a sabedoria coletiva e o conhecimento especializado de suas equipes, ao mesmo tempo em que se conectam a um conjunto mais amplo de talentos externos, estarão prontas para o sucesso".