Outro dia, outra empresa dá o fora do negócio de eletrônicos de consumo: a Philips decidiu que quer gastar mais tempo com suas lâmpadas de mudança de cor e abandonou sua divisão de entretenimento doméstico..

Como os Proclamadores quase dizem: Blu-Rays no moar! Fones de ouvido sem moar! Speakers no moar! Gadgets sem moar!

O nome vai sobreviver, mas a mente da empresa está em outro lugar: em dispositivos médicos, higiene pessoal e utensílios de cozinha.

O motivo? Com exceção da LG, Samsung e Apple, a maioria das empresas de CE está perdendo quantidades surpreendentes de dinheiro.

Como o EE Times informou no ano passado, as empresas mais conhecidas do mundo estão sangrando dinheiro no negócio de eletrônicos de consumo. No ano fiscal que terminou em março de 2012, a Panasonic perdeu 772 bilhões de ienes (cerca de US $ 9,2 bilhões), a Sony 457 bilhões (US $ 5,5 bilhões) e a Sharp 376 bilhões (US $ 4,5 bilhões)..

Deja Ver

Até certo ponto, a história está se repetindo aqui: na década de 80, as empresas norte-americanas de produtos eletrônicos de consumo foram agredidas por concorrentes mais enxutos e agressivos. Nos anos 80, esses concorrentes eram japoneses, mas hoje em dia são coreanos. Assim como as empresas japonesas fizeram o que os japoneses fizeram com as americanas, as empresas chinesas estão se preparando para enfrentar os coreanos.

Há outros fatores também, é claro, incluindo terremotos físicos e econômicos.

O maior fator, porém, é a maneira como a tecnologia está mudando a maneira como fazemos as coisas. Enquanto podemos estar apertando nossos cintos e reduzindo as compras não essenciais, ainda estamos comprando coisas. Nós apenas não estamos comprando as coisas que as famosas firmas de CE querem que nós.

Eu possuo todos os tipos de eletrônicos de consumo e raramente os uso. Eu tiro mais fotos com meu telefone do que com uma câmera, assisto mais filmes no iTunes e Netflix do que em DVD, ouço música no meu telefone na academia e em um iPod no carro. Quando ouço rádio, estou no meu computador ou no aplicativo iPlayer.

Seu ecossistema pode ser diferente - você pode ser um Google Player pago, por exemplo -, mas estará fazendo o mesmo. Você mudará seu telefone com muito mais frequência do que mudará sua TV.

A Apple pode atender a chamada??

Essa é uma ótima notícia para as empresas que a viram chegar, como a Apple e a Samsung, mas é uma péssima notícia para as que não viram. Embora as margens de 5% na fabricação de televisores sejam consideradas miraculosas, a Samsung está atualmente obtendo margens totais de 17,4% e os analistas ficaram consternados quando a margem da Apple caiu para 38,6%. Esses números são em grande parte devido à venda de smartphones.

TVs, rádios, players de Blu-Ray ... tudo isso são aparelhos de conveniência, como geladeiras, fogões ou microondas: você tem pilhas de empresas vendendo essencialmente a mesma coisa nos mesmos lugares e com o mesmo preço. Isso significa que há pouco espaço para lucro. A Philips chama o setor de "margem diluidora", o que significa que há tão pouco lucro que dificilmente há motivo para incomodar.

É por isso que todo mundo está trilhando o acessório da Apple, e por que algumas empresas de CE estão orando por um iTV da Apple. Se a Apple entrar no mercado, o pensamento vai trazer margens de lucro. Ele terá uma resposta tão incrivelmente inteligente e especial que elevará todos os barcos em uma nova onda de prosperidade, deixando os dias de baixas margens muito atrás..

A Apple iTV acontecerá??

Isso supondo que a Apple tenha uma resposta, é claro - e que o que surge pode ser copiado.

Lembro-me dos seres hiper-inteligentes e pan-dimensionais do Guia do Mochileiro de Douglas Adams para a Galáxia: eles construíram o segundo supercomputador mais poderoso do universo para calcular a resposta à Vida, ao Universo e a Tudo. O projeto era proibitivamente caro e levou sete milhões e meio de anos.

Quando a resposta chegou, eles não entenderam.