Não é o suficiente para ser "apenas" uma empresa de hardware ou "apenas" um fabricante de software nos dias de hoje. Bem-vindo à era do hardware 2.0, onde a Apple está comprando o Beats, o Nest está empoleirado no Google e a Oculus está empacotando suas malas virtuais para o Facebook.

"Estamos vendo o crescimento das empresas de hardware 2.0", disse o CEO da Razer, Min-Liang Tan, em recente entrevista à TechRadar. "Não é sobre as empresas do passado, movendo caixas - os Dells e IBMs de tempos passados."

Hardware é o novo software, Tan proclamou.

"Com o hardware, não há tempo para a iteração", disse ele pelo Skype. "O software tem tudo a ver com mudar as coisas em tempo real e iterar. Inerentemente, há sempre essa tensão entre as versões de hardware e software."

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Nossa discussão havia começado simplesmente o suficiente; falar sobre o lado do software da Razer, uma espécie de detalhe aberto e ainda assim nos bastidores dos esforços de hardware mais verdes e pretos da fabricante Blade.

Mas, conforme a conversa aumentou, Tan explicou o que significa ser uma empresa de hardware 2.0 para a Razer..

"Abordamos o hardware de um ângulo de software", disse ele. "Não temos problema em matar um produto e mudar as coisas. Essa habilidade nos permite ter sucesso em hardware e software."

"Estamos constantemente iterando", continuou ele. "Estamos dispostos a começar do zero, mesmo que tenhamos acumulado um milhão de dólares. Nós nos concentramos no jogador e dizemos: 'Isso é o que os jogadores querem do ponto de vista de software, é isso que os jogadores querem do ponto de vista do hardware'. Isso nos permite construir produtos melhores a partir dessa perspectiva ".

Crie, enxague, repita

Caso em questão: o Razer Naga, o que Tan chamou de mouse MMO número 1 da empresa.

"A maioria dos jogadores acredita nisso", ele disse, mas nem sempre foi assim. Foram necessários 80 a 100 modelos e alguns produtos acabados acabados antes de a Razer acertar o Naga.

Feito repetidamente

Além de estar disposto a repetir e eliminar o que não está funcionando, Tan explicou que, para a Razer, ser uma empresa de hardware 2.0 significa ter software e hardware intimamente ligados uns aos outros..

"É a integração de hardware e software que realmente forneceu a mágica", ele piscou. Até o Naga é "totalmente integrado e inserido no próprio MMO", e até tem uma sobreposição de WoW.

Fora do buraco do mouse existe o Synapse 2.0, o software de driver baseado em nuvem da Razer que salva as configurações do jogo em periféricos, permite que eles conversem entre si e muito mais. Jogue no Razer Comms, o serviço de software VoIP e de bate-papo da empresa, e o Razer Surround, e você receberá a mensagem de que a empresa leva seu software a sério.

"Synapse, Razer Comms e Razer Surround estão totalmente integrados ao nosso hardware de jogos", disse Tan. "Há uma quantidade incrível de integração de software que entra na plataforma."

Parte da razão pela qual a Razer se saiu bem em software e hardware é porque ela é focada em laser em seus jogos verticais específicos. Tan apontou para empresas como a Beats, que fabrica fones de ouvido e um serviço de streaming de música, e o Jawbone como exemplos de outras empresas de hardware 2.0 que estão florescendo em seus nichos..

"Nós tivemos empresas militares e médicas nos aproximando para trazer tecnologia para elas, [mas] nosso foco no jogador tem sido capaz de por que fizemos integração hardware / software tão bem", disse ele..