É quase difícil entender que Tim Cook é CEO da Apple há pouco mais de um ano, considerando as mudanças palpáveis ​​que ele já trouxe para a empresa..

Embora ele diga que "muitas pequenas coisas" são diferentes em uma entrevista da Bloomberg Business hoje, com alguns executivos afastados, outros em cargos expandidos e uma empresa que, como disse Cook, visando uma melhor transparência, isso definitivamente não é de Jobs. Apple por mais tempo.

O CEO, considerado robótico por alguns (ele não acha que seja verdade), também falou com Brian Williams, da NBC, em uma entrevista que vai ao ar hoje à noite..

Em ambos os casos, ele soltou algumas bombas como "insourcing" da produção de Mac e insinuando um aparelho de TV da Apple finalmente pousando em salas de estar. Enquanto estes são ladrões manchete, Cook tocou em uma série de assuntos em sua entrevista Bloomberg que levantou nossas sobrancelhas.

Idéias ambiciosas

Talvez a alteração mais perceptível no caminho da Apple no ano passado tenha sido a destituição do chefe do iOS, Scott Forstall, e do diretor de varejo John Browett, com a saída da primeira (que não será perdida até o próximo ano), a maior mudança..

A mudança, Cook disse à Bloomberg, foi planejada para levar a Apple aonde ela precisa ir.

"A chave na mudança que você está referenciando é a minha profunda crença de que a colaboração é essencial para a inovação - e eu não apenas comecei a acreditar nisso", disse ele..

"Então as mudanças - não é uma questão de ir de nenhuma colaboração para colaboração. Temos um enorme nível de colaboração na Apple, mas é uma questão de levar isso a outro nível."

Um pouquinho da Q & A da Cook é que a empresa de Cupertino aparentemente tem planos ambiciosos à frente, uma meta que não pode cumprir sem que seu novo vice-presidente sênior de tecnologias, Bob Mansfield, chegue ao comando..

"Temos algumas idéias muito legais, alguns planos muito ambiciosos nessa área", revelou Cook. "E então isso o coloca liderando tudo isso."

Estranho

A Samsung, é bem conhecida até agora, é uma fornecedora da Apple, mas um dos seus maiores concorrentes e a maioria dos oponentes legais. Esse relacionamento triplo é desconfortável, Cook disse.

"A vida é algo complexo, e sim, é estranho", ele reconheceu. "É estranho. Eu odeio o litígio. Eu absolutamente odeio isso."

Então, por que continuar a lutar?

"Para nós, isso é sobre valores. O que nós gostaríamos, em um mundo perfeito, é que todos inventem suas próprias coisas..

"Nós amamos a competição. Mas queremos que as pessoas tenham suas próprias ideias e inventem suas próprias coisas. Então, depois de muitas tentativas, sentimos que não tínhamos outra escolha."

Tablets à parte

Cook foi questionado em detalhes sobre o que diferencia a estratégia de tablets da Apple da Samsung e da Microsoft, e o CEO voltou ao seu tema favorito de coalescência para responder.

"Novamente, se você olhar para o nosso North Star, estamos focados em fazer os melhores produtos, então o nosso é muito centrado no produto", disse ele. "Também estamos nos casando com hardware, software e serviços.

"Se você pensa em Android, é mais como o modelo de PC com Windows. O sistema operacional vem da empresa A. A empresa B está fazendo algum trabalho de integração, e talvez os serviços venham de outro lugar.

"Acho que sabemos o tipo de experiência do cliente que produz".

Cook jogou com o Surface da Microsoft, um dispositivo Galaxy não especificado (ou dois) e outras máquinas não-iOS, e a experiência não foi agradável.

"[Alguns] são confusos, vários sistemas operacionais com várias interfaces de usuário", disse ele. "Eles fogem da simplicidade. Achamos que o cliente quer que toda a confusão seja removida".

O que Cook acha que a Apple faz melhor? Aplicativos otimizados para tablets, por exemplo. E ficar longe de netbooks, que eram "produtos frágeis com teclados ruins e apertados".