Techradar Pro entrevistou Lance Crosby, o CEO da StackPath, após a fusão Server Density para descobrir mais sobre os planos da empresa para 2018 e mais.

Lance, Server Density é a sexta empresa que a Stackpath adquiriu ou estabeleceu parceria em menos de dois anos. Qual é o tema comum em todos os seis negócios??

Queremos ter a vantagem e estamos construindo uma plataforma de serviços inerentemente segura no limite. Em todas as situações, pensamos em fazer mais sentido comprar um produto de que precisávamos ou construí-lo por nós mesmos. E para todas as seis dessas empresas, elas tinham o produto certo e uma sólida base de clientes, e poderíamos entrar sem perder tempo para desenvolver algo do zero..

Vale a pena notar que isso é uma fusão e não uma aquisição. O Stackpath tem mais de 1.000 clientes e aumentou 120x o capital até agora. Por que optar por um acordo tão desigual? Por que não simplesmente absorver a densidade do servidor??

Normalmente, em uma aquisição, você compra os ativos e o PI, e a equipe executiva parte e vai para outro lugar. Mas no caso do Server Density, é uma fusão porque não apenas os executivos, mas toda a equipe está chegando ao StackPath. David Mytton, co-fundador e CEO da Server Density, está se tornando parte da minha equipe executiva como vice-presidente de engenharia de produtos e será responsável pelo monitoramento e várias outras coisas..

Queremos ser a 'Amazônia da borda' e possuir a vantagem

Dr Lance Crosby, CEO, StackPath

A densidade do servidor iniciou um movimento chamado HumanOps, que parece estar no centro da aquisição. Mas ao invés de ser uma peça de tecnologia, na verdade é uma comunidade, você pode nos dizer mais sobre isso??

O HumanOps é um recurso brilhante e há muito esperado para empresas e trabalhadores em nuvem. Esta indústria está evoluindo mais rapidamente do que qualquer outra antes, exigindo operações de escala e soluções sem precedentes a uma velocidade inacreditável. Eu sei em primeira mão como isso realmente afeta as pessoas porque temos um SLA de 100% de tempo de atividade. Estamos ansiosos para fazer ainda mais com o HumanOps como parte do StackPath - procure mais detalhes sobre isso no futuro próximo.

Então você tem VPN, CDN, gerenciamento de servidores, mitigação de DDoS, serviços de monitoramento da Web e até mesmo, para os nostálgicos por aí, a empresa que gerou a venerável Usenet via Omicron Media. Então, isso significa que o Stackpath é uma empresa B2B e B2C? Há alguma peça faltante do quebra-cabeça?

Qualquer um - desde um desenvolvedor individual trabalhando em seu porão até algumas das maiores empresas da Fortune 100 no mundo - usa o StackPath. Então sim. O StackPath é uma empresa B2B, B2C e B2E e continua crescendo e adicionando “faltando peças do quebra-cabeça”.

O que vem a seguir para o Stackpath? (Fale sobre a nova empresa). Você mencionou em uma entrevista recente que o Stackpath oferecerá 12 serviços até o final de 2018? Quaisquer chances você poderia lançar mais luz sobre isso?

O dia 1 de julho será um grande dia para nós, pois lançaremos um novo site, assim como novos logotipos, cores e mensagens. Tudo na plataforma, incluindo a Densidade do Servidor e todos os outros serviços que adquirimos, vai morrer naquele dia e introduziremos outra meia dúzia de serviços que desenvolvemos internamente. Até o final de 2018, não teremos 12 serviços, mas até 18, então 18 em 2018. Queremos ser a 'Amazon da borda' e possuir a vantagem. Já temos a liderança, mas esses novos serviços nos ajudarão a solidificar isso. Até 2025, queremos dizer que todas as internets StackPath transversal em algum momento.