Tony Fadell, fundador da Nest, não é mais o CEO da empresa de casa inteligente.

"Decidi que é a hora certa de 'deixar o Ninho'", escreveu Fadell em um post no blog anunciando sua saída..

Embora as notícias possam parecer repentinas, Fadell observou que a transição da liderança está em andamento desde o final do ano passado..

Ele não será afastado inteiramente da Alphabet, que é proprietária da Nest, e assumirá um papel de conselheiro na empresa, além de Larry Page, cofundador do Google e CEO da Alphabet. A nova função permitirá que Fadell se envolva com a Nest, embora não em suas operações diárias..

Fadell, um especialista em tecnologia que também é creditado como o "pai do iPod", planeja levar seu credo perturbador da indústria para fora dos muros da casa: "Isso me dará tempo e flexibilidade para buscar novas oportunidades de criar e atrapalhar outras indústrias". - e para apoiar outros que querem fazer o mesmo - como fizemos no Nest. "

Um novo ninho

Marwan Fawaz, um ex-executivo da Motorola que dirige sua divisão Home da Motorola, é agora o CEO da Nest.

Fadell fundou a Nest em 2011, e quase imediatamente seu impacto no espaço doméstico inteligente foi sentido. O Google entrou no mercado para comprá-lo dois anos atrás em um acordo de US $ 3,2 bilhões. Essa foi a terceira maior aquisição do Google de todos os tempos, e muitos a viram como um casamento feito no paraíso tecnológico.

Nest seria eventualmente embaralhado no Alphabet, a nova empresa-mãe do Google. Fadell também foi encarregado do Google Glass, um dispositivo com lutas bem documentadas.

Embora Fadell afirme que a receita da Nest cresceu em mais de 50% ano a ano, a empresa também teve sua parcela de problemas, incluindo um detector de fumaça e monóxido de carbono quase recolhido e um ciclo de lançamento lento do produto..

O escrutínio também começou a cair sobre Fadell no início deste ano, quando surgiram relatos de seu difícil estilo de administração. Em março, o fundador da Dropcam, Greg Duffy, escreveu uma defesa de sua empresa que condenava Fadell e outros líderes da Nest..

Apesar de suas dificuldades, a Nest cresceu desde o início como uma empresa de termostato inteligente para abranger uma série de produtos, software e serviços domésticos inteligentes. Há também o ecossistema Works with Nest que permite que dispositivos de terceiros sincronizem com os produtos Nest.

Perder Fadell é um grande golpe para a Nest, mas a empresa também parece pronta para abraçar um novo futuro e alcançar as alturas que esperávamos para o tempo todo. Com o Google fazendo novos movimentos para a casa inteligente com o Google Home, acreditamos que a Nest será uma parte ainda mais importante dos esforços da Alphabet para aumentar seu império.

Atualizar: Larry Page e Tony Fadell emitiram declarações sobre a saída de Fadell.

Page disse: "Sob a liderança de Tony, Nest catapultou a casa conectada para o mainstream, garantiu posições de liderança para cada um de seus produtos e aumentou sua receita em mais de 50% ano a ano desde que eles começaram a enviar produtos. Ele é um verdadeiro Estou ansioso para continuar a trabalhar com ele em sua nova função como consultor do Alfabeto.Estou muito satisfeito que Marwan será o novo CEO da Nest e estou confiante em sua capacidade de aprofundar as parcerias da Nest, expandir dentro dos canais empresariais e trazer Nest produtos para ainda mais casas ".

É interessante notar que ele aponta a empresa como uma área de crescimento para a Nest.

Fadell também destacou o crescimento que a Nest experimentou e incluiu uma garantia de que a empresa está trabalhando para executar um roteiro de produtos definitivo de dois anos:

"No ano passado, iniciei discussões com membros da minha equipe sobre meu próximo empreendimento. Depois de seis anos de trabalho na Nest, levando-a a 4,5 anos de crescimento de dois dígitos e consistentemente altas notas de clientes, deixo Nest nas mãos de um Uma equipe de liderança forte e experiente, com Marwan no comando e um roadmap de produtos de dois anos bem definido, Estou ansioso para meu novo papel como consultor do Alphabet and Larry, que me dará mais tempo e flexibilidade buscar novas oportunidades para criar e interromper outros setores - e para apoiar outros que queiram fazer o mesmo - como fizemos no Nest. "

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