Existem muitas razões para a dramática proliferação de dados, e isso, juntamente com a mudança no comportamento do consumidor, está tendo um profundo efeito no papel do Diretor de Informática..

Recentemente, a Canon realizou um evento “Information at Work” que analisou como os dados estavam impactando o local de trabalho, por isso conversamos com o diretor de segurança da informação da empresa, Quentyn Taylor, para descobrir quais mensagens estão saindo do segmento de informações no momento..

Aqui estão suas respostas às nossas cinco questões principais.

TechRadar Pro: O que está causando o influxo maciço de dados dentro das organizações e que impacto está tendo?

Quentyn Taylor: Existem muitas razões para a explosão de dados dentro e fora das organizações. O mais óbvio é a tecnologia. À medida que as capacidades dos dispositivos digitais continuam a subir e os preços continuam caindo, os sensores, os telefones celulares e outros dispositivos estão digitalizando muitas informações que antes não estavam disponíveis. E muito mais pessoas têm acesso a ferramentas muito mais poderosas.

Atualmente, há quase 7 bilhões de assinaturas móveis em todo o mundo, quase 3 bilhões de pessoas usam a Internet e 70% delas usam todos os dias.

O BYOD, que adiciona camadas de complexidade, também é um fator contribuinte. Nosso estudo do Office Insights com 1.671 funcionários revelou que uma em cada três empresas está permitindo que os funcionários se conectem a servidores usando seus dispositivos pessoais..

Isso significa que há um incrível escopo de informações sendo criadas e compartilhadas, a partir de um número crescente de dispositivos - e, posteriormente, um aumento nos dados que devem ser controlados e gerenciados adequadamente. Nenhum feito significa, como de acordo com a empresa de análise Gartner, o crescimento mundial de dados deve atingir oito zettabytes até 2015

Segurança é uma consideração chave. Os líderes de negócios têm falado abertamente sobre a questão urgente da segurança e governança de dados, dois componentes principais que no momento estão sujeitos a um exame minucioso e que devem ser um foco importante para as organizações no futuro. É vital que as empresas comecem a ver os dados como um facilitador para os negócios e comecem a gerenciar e proteger de maneira eficaz as informações que possuem.

TRP: Como as organizações podem transformar esses dados em informações significativas??

QT: Transformar dados em informações úteis é um processo que requer conhecimento. Isso é comumente chamado de "Business Intelligence", pois fornece insights de negócios para todas as partes da organização. Gerar valor a partir dos dados é uma questão de conectar as informações aos insights de maneira rápida, segura e repetível.

Comece decidindo quais são as metas de negócios ou quais perguntas a empresa precisa responder. Continue analisando pequenos conjuntos de dados e comece sempre com os melhores dados disponíveis, a fim de obter várias conclusões verificáveis ​​imediatamente. Não importa quantos dados uma organização tenha, é importante manter as informações facilmente gerenciáveis.

Lembre-se de que sempre pode ser enriquecido mais tarde, com camadas crescentes. Por fim, ao aplicar a análise, é importante tentar tomar decisões sobre os dados o mais rápido possível, evitar paralisia e ficar atolado em números e fatos..

Em nosso evento "Information at Work", aprofundamos o papel da gestão de informações e o papel em mudança do Chief Information Officer (CIO) foi um sentimento que ecoou ao longo do dia..

Como parte de seu papel, os Diretores de Informações precisarão atuar como um farol de conhecimento para todas as informações baseadas e trabalhar para impulsionar os negócios a adotar dados o máximo possível. Eles precisam se tornar o indivíduo que assume a liderança e inova, encontrando novas maneiras de controlar o fluxo de dados moderno e identificar como ele pode ser usado para obter vantagem competitiva.

Eles precisam se tornar visionários; aqueles que permitem a mudança quando necessário, e pensam nas portas que os departamentos de TI podem abrir se pensarem fora da caixa. O CIO não será mais o chefe de tecnologia, mas o inovador da informação.