9 empresas de tecnologia que cavaram suas próprias sepulturas
NotíciaSempre que há um boom tecnológico, há sempre empresas que simplesmente não aprendem com os erros dos outros, esticando demais e acabam caindo sobre si mesmas em busca da grandeza. Ou, mais frequentemente, dinheiro.
Muitas empresas aprenderam da maneira mais difícil que a única maneira de ter sucesso na tecnologia é inovar - ou você logo perecerá. Lembre-se, para alguns não foi pela falta de tentar.
Aqui está uma série de empresas que realmente deveriam ter visto que o fim não era tão distante…
1. Silicon Graphics
A Silicon Graphics (SGI) fez seu nome nos dias inebriantes da computação de alto desempenho quando as empresas compravam um sistema de estação de trabalho por vários milhares de libras. Hoje, com GPUs de baixo custo da AMD e da Nvidia, além de gráficos integrados da Intel, as estações de trabalho gráficas agora estão em coma - mesmo que a Dell e a HP ainda desfrutem de um negócio em expansão vendendo PCs de última geração. Hoje, é apropriado que a nova gigante tecnológica Google ocupe o antigo campus da SGI em Mountain View, CA.
2. Napster 1.0
O desaparecimento do Napster está bem documentado: o serviço iniciado originalmente por Shawn Fanning tornou-se alvo freqüente de litígios e acabou sendo fechado por violações de direitos autorais. No entanto, esta história de tecnologia particular tem um forro de prata. A marca Napster foi revivida pela Best Buy (a empresa que competiu com a Circuit City, veja abaixo) e é agora uma próspera entidade comercial para streaming legal de música..
3. Computador Osborne
Uma das mais famosas implosões tecnológicas ocorreu na Osborne Computer, fundada por Adam Osborne em 1980. A história diz que Osborne pré-anunciou um novo produto que não estaria disponível por alguns meses, então os clientes pararam de comprar o produto atual. Este marketing snafu, chamado de Efeito Osborne, é uma das razões pelas quais a Apple é tão silenciosa sobre as novas linhas do tempo dos produtos..
4. Webvan.com
Um dos maiores desastres públicos da era das pontocom, a Webvan.com - uma empresa que entregava mantimentos que você encomendou na internet - tinha um apoio financeiro sério e planos para expansão rápida. Descobriu-se que era cedo demais e faliu em 2001. A marca agora é de propriedade da Amazon. Embora os mantimentos na internet agora sejam comuns no Reino Unido, simplesmente não havia demanda suficiente para neutralizar as vastas somas de dinheiro que o site gastou em infra-estrutura..
5. Circuit City
Este varejista de eletrônicos baseado nos EUA simplesmente não poderia se defender da concorrência - a saber, de outra super-loja nos EUA chamada Best Buy (que também está em processo de lançamento no Reino Unido). Uma razão pela qual a empresa foi à falência tem a ver com seus incentivos de vendas - apesar de terem perdido as comissões, a rede se tornou conhecida por vendedores insistentes, sem mencionar os altos preços, anúncios enganosos e gerenciamento inadequado de estoque..
6. SCO
Embora tecnicamente ainda viva, a empresa de software SCO recentemente demitiu seu CEO depois de declarar falência em 2007 e parece estar próxima da morte. A empresa fez seu nome ir atrás de violações de direitos autorais e causar vários emaranhados envolvimentos legais, principalmente em marcas registradas Linux, como UNIX (de propriedade da Novell) e processando a Chrysler pela base de código UNIX (SCO lost). A lição aqui: quando você começa uma empresa de tecnologia, é importante se concentrar no que você faz, não no que as outras empresas fazem. Outra lição: o Linux não é exatamente uma vaca do dinheiro para litígios.
7. eToys.com
Outro desastre pontocom, o principal problema da eToys.com tinha a ver com manter estoque suficiente por perto - os varejistas "grandes" como a Toys R Us sempre tiveram uma vantagem, pois suas lojas são essencialmente um grande armazém com muitos brinquedos disponíveis para compra. . No final dos anos 90 e por volta de 2000, os varejistas não possuíam a capacidade técnica de gerenciar estoques, tendo apenas a quantidade certa de produtos para atender à demanda. A Amazon agora transformou isso em uma elegante ciência do comércio eletrônico.
8. Amp'd Mobile
Como o problema de gerenciamento de estoque no eToys.com, o Amp'd - um serviço de telefonia móvel para vídeo e outros conteúdos que era um precursor dos aplicativos que você vê hoje em smartphones - teve problemas para acompanhar a demanda, especialmente em termos de suporte ao cliente e distribuição de mídia. E isso apesar do financiamento da MTV e da Universal. A lição para startups de empresas de aplicativos: certifique-se de que sua empresa pode escalar com a demanda, provavelmente por meio de um provedor de nuvem para seus serviços de TI e ao lado de empresas como a ZenDesk que podem ajudá-lo com o suporte ao cliente.
9. Redes TrueSAN
A falta de financiamento levou ao desaparecimento de 2003 da TrueSAN, um provedor de armazenamento em nuvem com sede em San Jose, Califórnia. Mas não foi por falta de dinheiro inicial - a TrueSAN arrecadou mais de US $ 30 milhões em investimentos. A empresa tornou-se um exemplo para o mercado de armazenamento em nuvem e certificando-se de que, se você armazenar dados da empresa na nuvem, o provedor tenha suporte financeiro forte o suficiente, uma infraestrutura saudável e, no mínimo, algumas garantias sobre o que acontecerá com o seu negócio. dados se eles vão para cima.