Satya Nadella, se você não ouviu falar, conseguiu Steve Ballmer como CEO da Microsoft.

Um ex-funcionário da Sun Microsystems e veterano da Microsoft de 22 anos, Nadella é apenas o terceiro homem a liderar o gigante de Redmond em seus 38 anos de história. Sem pressão, então.

Nadella delineou sua visão para o futuro da empresa em um email apaixonado para sua força de trabalho. Em suas próprias palavras, aqui estão alguns possíveis primeiros movimentos que ele pode fazer como líder da maior empresa de dispositivos e serviços do mundo..

1. Enfrente a internet das coisas, big data e computação cognitiva

Microsoft Sam agora vive dentro de sua torradeira

Logo no início do e-mail, Nadella escreve que ele se juntou à Microsoft em 1992 para "mudar o mundo através de tecnologia que capacita as pessoas a fazer coisas incríveis". Há indiscutivelmente menos desenvolvimentos em tecnologia com o potencial para fazer isso do que a chamada "Internet das Coisas" (IoT), por isso não é surpreendente encontrá-lo dado um aceno proeminente. E não - não é apenas sobre chaleiras e torradeiras extravagantes.

Ele escreve: "A coevolução de software e novos fatores de forma de hardware intermediarão e digitalizarão - muitas das coisas que fazemos e experimentamos nos negócios, na vida e em nosso mundo. Isso será possibilitado por uma rede crescente de dispositivos conectados capacidade de computação incrível da nuvem, insights de big data e inteligência de aprendizado de máquina ".

Claro, Nadella também estará ansioso para evitar as coisas quando se trata de grandes tendências de tecnologia durante seu mandato, como seu antecessor, Steve Ballmer, fez durante os primeiros dias do smartphone (lembre-se quando ele riu das chances do iPhone?).

Ele não precisa se preocupar - a Microsoft vem fazendo barulho em torno da IoT há algum tempo. Ele lançou o Windows Embedded 8.1, seu sistema operacional projetado para potencializar bilhões de coisas "conectadas à Internet" em outubro de 2013. A empresa também está posicionando sua plataforma Bing como um backbone para desenvolvedores terceirizados para construir uma infinidade de IoT. aplicativos e serviços ao usar suas APIs.

É possível que Nadella esteja buscando soluções de big data para coletar insights de dispositivos conectados à Internet para moldar novos produtos e serviços para empresas e consumidores. Está tudo entrelaçado com o aprendizado de máquina, outra área que a empresa poderia abordar de forma viável com base em seu enorme orçamento de P & D. De acordo com a Booz & Company, a Microsoft ficou em quinto lugar no mundo em gastos com P & D em 2013, com US $ 9,8 bilhões, acima da IBM (16), Google (12) e General Motors (11)..

2. Coloque a Nokia no centro de sua estratégia móvel

Microsoft agora tem uma visão pura do cenário móvel

O celular terá um grande papel para a Microsoft em sua jornada para se tornar uma empresa centrada na nuvem, algo que foi martelado quando a empresa investiu US $ 7,17 bilhões na divisão de serviços e dispositivos da Nokia em setembro de 2013..

A aquisição levou o então CEO da empresa finlandesa Stephen Elop a ser apontado como sucessor de Ballmer até a confirmação da nomeação de Nadella..

Nadella escreve: "Em nossa história inicial, nossa missão era sobre o PC em todas as mesas e residências, uma meta que alcançamos principalmente no mundo desenvolvido. Hoje, estamos focados em uma gama mais ampla de dispositivos. Enquanto o negócio ainda não está Completo, damos as boas-vindas aos dispositivos e serviços Nokia da nossa família e às novas capacidades móveis que eles nos trazem. "

Não seria loucura sugerir que a sobrevivência dos aparelhos da Nokia (e por extensão o sistema operacional Windows Phone da própria Microsoft) foi um motivador fundamental por trás da mudança, mas essa não é a história toda. Aplicativos e serviços baseados em nuvem são oferecidos a milhões de smartphones e tablets pertencentes a consumidores e usuários comerciais diariamente. Nesse sentido, a aquisição foi um passo fundamental na batalha da empresa pelos céus virtuais.

Ele continuou: "À medida que olhamos para frente, precisamos nos concentrar naquilo que a Microsoft pode contribuir de forma única para o mundo. A oportunidade à nossa frente nos obrigará a re-imaginar muito do que fizemos no passado para dispositivos móveis e em nuvem. mundo e fazer coisas novas.